Unsere Mission:
Familienfreundlichkeit als fester Bestandteil der Unternehmenskultur.
Bestandteil der Unternehmenskultur.
Für echten Kulturwandel, braucht es einen ganzheitlichen Ansatz und Kontinuität.
Früher bekannt als heyParents – seit Juli 2026 sind wir heyGuide und begleiten neben Elternzeit jetzt auch Pflegesituationen.
Stephanie Höfer
„Zweimal Elternzeit, zweimal wurde mir meine Kompetenz aberkannt“
Während zweier Schwangerschaften als Führungskraft in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung habe ich hautnah erlebt, wie mangelnde Unterstützung und fehlende Perspektiven während und nach der Elternzeit die berufliche und persönliche Situation belasten können. Dieser fehlende Austausch führte zu einem chaotischen Wiedereinstieg und einer emotionalen Distanzierung vom Arbeitgeber. Ich fühlte mich beide Male außenstehend.
„Der strukturierte, regelmäßige Austausch macht den entscheidenden Unterschied.“
Diese Erfahrung gilt nicht nur für Elternzeit. Auch wer Angehörige pflegt, braucht Orientierung und ein Unternehmen, das mitdenkt.
Karolin Gaßmann
„Mit Verkündung meiner Schwangerschaft war die Beförderung weg“
Als Multi-Projektmanagerin in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen habe ich mich immer voll für meine Projekte und Themen eingesetzt – einfach gern gearbeitet. Dass sich das mit Kind ändern sollte, war für mich keine Option.
Über unsere Erwartungen haben meine Führungskraft und ich damals allerdings nicht gesprochen.
Eltern werden ist eine sensible Zeit voller Unsicherheit.
„Wenn Unternehmen sich als guter Partner erweisen, ist der Return-on-Invest enorm.“
Das gilt für Eltern genauso wie für Mitarbeitende mit Pflegeverantwortung.
Stephanie Höfer
„Zweimal Elternzeit, zweimal wurde mir meine Kompetenz aberkannt“
Während zweier Schwangerschaften als Führungskraft in Unternehmen unterschiedlicher Größenordnung habe ich hautnah erlebt, wie mangelnde Unterstützung und fehlende Perspektiven während und nach der Elternzeit die berufliche und persönliche Situation belasten können. Dieser fehlende Austausch führte zu einem chaotischen Wiedereinstieg und einer emotionalen Distanzierung vom Arbeitgeber. Ich fühlte mich beide Male außenstehend.
„Der strukturierte, regelmäßige Austausch macht den entscheidenden Unterschied.“
Karolin Gaßmann
„Mit Verkündung meiner Schwangerschaft war die Beförderung weg“
Als Multi-Projektmanagerin in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen habe ich mich immer voll für meine Projekte und Themen eingesetzt – einfach gern gearbeitet. Dass sich das mit Kind ändern sollte, war für mich keine Option.
Über unsere Erwartungen haben meine Führungskraft und ich damals allerdings nicht gesprochen.
Eltern werden ist eine sensible Zeit voller Unsicherheit.
„Wenn Unternehmen sich als guter Partner erweisen, ist der Return-on-Invest enorm.“
Menschen hinter der Mission – unser Team
Was uns antreibt – unsere Werte
Leidenschaft
heyGuide ist aus eigener Erfahrung entstanden. Und wir brennen für die Veränderung. Diese Begeisterung steckt in jedem Inhalt, jeder Funktion und jedem Gespräch, das wir führen.
Integrität
Elternzeit ist eine der persönlichsten Phasen im Leben. Das nehmen wir ernst. Wir sind verlässlich, ehrlich und handeln mit Integrität. Vertrauen wächst mit Konsequenz.
Beharrlichkeit
Strukturen verändern sich nicht über Nacht. Das wissen wir. Und genau deshalb bleiben wir dran – kontinuierlich, konsequent und gleichzeitig agil.
Mut
Wir trauen uns, neue Wege zu gehen, auch wenn sie unbequem sind. Mut bedeutet für uns, Verantwortung zu übernehmen, wenn es darauf ankommt.
Innovationskraft
Wir denken quer, hinterfragen den Status quo und gestalten aktiv Neues. Wir sind neugierig, experimentierfreudig und offen.
Kooperation
Gemeinsam sind wir stärker. Echte Kooperation bedeutet, die Stärken aller zu nutzen und füreinander Verantwortung zu übernehmen.
Leidenschaft
Integrität
Beharrlichkeit
Mut
Innovationskraft
Kooperation
Unterstützt durch Investoren & Beirat
Ilka Hartmann
Jonas Lindemann
Matthias Brucke
Arthur Böttcher
Ulrich Gehrke
Stefan Neteler
Gefördert durch
